Отсутствовали менеджеры по продажам.

Не была внедрена CRM-система.

Не использовалась IP-телефония.

Отсутствовали скрипты и система касаний с клиентами.

Не было взаимодействия и обратной связи с маркетологами.

Продажи велись без аналитики, структуры и контроля.

Наняты два менеджера по продажам.

Внедрены CRM и IP-телефония.

Настроена система касаний, дожимов и действий по стадиям сделки.

Прописаны регламенты и стандарты работы.

Налажена прозрачная аналитика и контроль выполнения задач.

Отдел работает в CRM с фиксированными коммуникациями и аналитикой.

Первые продажи появились уже в течение двух недель после выхода сотрудников.

План продаж выполнен на 110%.

Отдел работает стабильно, процессы систематизированы, конверсия растёт.