Главная  / БелАгроТех

БелАгроТех

Продажа сельзох и спец техники

Item 1

  1. Отсутствовала CRM и автоматизация, заявки терялись, не было структуры.

  2. Всего 2 менеджера, которые не справлялись с нагрузкой.

  3. Долгие ответы клиентам, из-за чего терялись потенциальные сделки.

  4. Нет системы отчётности, сложно отслеживать эффективность работы.

  5. Месяцы без продаж, отсутствие стабильности в выручке.

Item 2

  1. Продажи стабилизированы, теперь нет месяцев с нулевыми результатами.

  2. Минимальный объём продаж — 2 сделки в месяц, несмотря на узкую нишу.

  3. Стоимость техники от 10 млн, что дало значительный рост выручки.

  4. Менеджеры работают быстрее, заявки больше не теряются.

  5. Контроль всех этапов сделки, что снизило вероятность провалов.

Item 2
  1. Внедрили CRM и автоматизировали ключевые этапы продаж.
  2. Настроили систему отчётности, чтобы контролировать работу менеджеров.
  3. Оптимизировали процесс обработки заявок, ускорив время отклика.
  4. Наняли 2 новых менеджеров и офис-менеджера, распределили нагрузку.
  5. Разработали регламент работы, который помог стабилизировать продажи.