- Не было регулярных планёрок и собраний.
- Телефония работала нестабильно, лиды терялись.
- План продаж не учитывал сегментацию (B2B / ручные).
- Мотивация не была разделена по типам сделок.
- Отсутствовали системная адаптация, аналитика и взаимодействие между отделами.
Главная / INTANT
INTANT
Поставка охранных систем
- Точка А
- Что сделали
- Точка Б
Item 1
Item 2
- Настроен рабочий ритм: летучки, собрания, отчётность.
- Оптимизирована телефония и логика обработки лидов.
- Детализирован план продаж, введена сегментация.
- Разработана и внедрена новая мотивация.
- Автоматизированы процессы: адаптация, аналитика, дашборды, бот-отчётность.
Item 2
- Оборот вырос на 16% к 2024 году.
- Старые менеджеры прибавили +11% к прошлому кварталу — без роста входящего трафика.
- Команду усилили на 4 человека: наняли 6 менеджеров, 2 ушли, 4 запущены в работу — в том числе под будущую ротацию.
- Внедрена мотивационная система с бонусами (среднее — 2,92%).
- Запущена адаптация сотрудников, включена аналитика и отчётность через Telegram-бот.