Построим управляемый отдел продаж от 30 до 90 дней
На встрече покажем, как он будет работать у вас, и дадим roadmap.

Даем  Эксперта — не теоретика, а практика, он не просто обучает — вместе с вами строит систему продаж, как это уже сделано в десятках компаний.
Пройти диагностику отдела
(Проблемы)
Хотите построить отдел продаж, но не знаете с чего начать?

01

Теряете в доходе?

02

Много слепых зон?

03

Не знаете, где найти эффективных Менеджеров по продажам?

04

Нет человека, который подскажет «как нужно» и с первого раза соберёт отдел?

05

Не ясно, какие современные инструменты и практики использовать?

ImproSales подключается, чтобы навести порядок и выстроить систему, где каждый этап под контролем, а результат можно прогнозировать.

Сделать диагностику
(Как мы работаем)
Погружаемся.
Выстраиваем. Передаём.

Вместе с вами собираем систему продаж, которая работает без нас.

Опираемся на практику: сегодня ведём 30 отделов в формате РОП в аренду и переносим проверенные решения без теории ради теории.

01

Погружение

Разбираем воронку, звонки, CRM и процессы.

Смотрим, где теряются клиенты и почему отдел не даёт нужных результатов.

02

Систематизация

Модули для РОПа и МОПов, Собственников с готовыми материалами и записями тренингов. Итог — регламенты, отчёты, контроль на цифрах

Архитектура отдела под вашу нишу: роли, зоны ответственности, KPI.

Распределяем роли, пишем скрипты, настраиваем мотивационную схему и CRM.

Нанимаем и обучаем сотрудников.

Берём готовые «боевые» регламенты, скрипт-бук и схемы мотивации — то, что уже работает на действующих проектах, и адаптируем под вашу реальность.

03

Передача

Передаём готовую систему и сопровождаем внедрение, пока всё не заработает стабильно.

После нас ваш отдел работает самостоятельно и приносит результат.

(Услуги)
Наши услуги

01

Быстрый порядок (Перезапуск за 30 дней)

 Для небольших компаний, где важно быстро навести порядок

Минимальный набор инструментов

Быстрая настройка и внедрение

Аудит текущей ситуации

02

PRO масштаб
Запуск за 90 дней)

Сложные ниши / длинные циклы / большое кол-во обращений (B2B, B2C, проектные продажи).

Системная работа с CRM

Автоматизация

Контроль качества лидов и аналитика

03

Линия без хаоса
(колл-центры)

Огромный поток консультаций

Скрипты, CRM, интеграции

Контроль операторов и метрики

Оптимизация нагрузки

04

AI внедрение

Для тех, кто готов масштабироваться за счёт искусственного интеллекта.

Автоматизация задач

Настройка чат-ботов, генерации и анализа

Обучение команды работе с ИИ

(Принцип работы)
Сначала мы рядом,потом вы едете сами

01

Инструктор рядом

Мы заходим в ваш бизнес, анализируем систему, настраиваем процессы и показываем, как управлять продажами правильно.

 Всё под контролем — мы направляем, корректируем, помогаем команде перестроиться.

02

Совместное управление

Вы уже берёте управление на себя, но мы рядом.

Поддерживаем руководителя, дорабатываем скрипты и мотивацию, корректируем воронку, чтобы всё работало стабильно.

03

Автопилот

Отдел работает сам.

Руководитель контролирует цифры, система управляемая, процессы не зависят от внешнего куратора.

(Что вы получаете в итоге)
После нас остаётся не отчёт,а работающая система.

01

Прозрачная воронка и понятные цифры на каждом этапе

02

Настроенная CRM и управляемый отдел продаж

03

Мотивированная команда и руководитель, который знает, что делать

04

Скрипты, регламенты, инструменты и система отчётности

05

Продажи растут, даже когда вы не вмешиваетесь в процесс

(Кому подойдет)
ImproSales — для тех, кто хочет перейти от ручного управления к автопилоту.
Кому подойдет

01

Продажи завязаны на собственнике или на конкретных менеджерах

02

Менеджеры работают хаотично и без единого стандарта

03

CRM есть, но используют как блокнот

04

Нет аналитики и прозрачности, ключевых метрик

05

Планируете масштабироваться, но не знаете как его выстроить
Не подойдёт, если

01

Вы ждёте быстрых чудес без участия команды

02

Хотите «мотивационный тренинг» вместо системной работы
(Кейсы)
Реальные компании, реальные результаты.

Dress Code

(производство спецодежды)

01

Что было:
тендеры, хаотичные продажи, отсутствие структуры

02

Что сделали: 
Собственнику — модель продаж, новая воронка и мотивация; РОПу — управление отделом и контроль; МОПам — стандарты продаж, работа с возражениями и ролевые тренировки.

03

Результат:
работающая модель продаж, актуализированная воронка

Glotus

международная логистика

01

Что было:
Не было CRM и телефонии

02

Что сделали: 
Внедрили Bitrix24 с адаптированной воронкой, подключили телефонию и WhatsApp, создали обучающий блок для секретарей, выстроили мотивацию и KPI-контроль.

03

Результат:
102 расчёта, 3 МОПа прошли полное обучение с регулярной записью и разбором звонков.

Allergo Clinic

Медицинский центр

01

Что было:
много звонков, слабая конверсия в записи.

02

Что сделали: 
Внедрили СРМ, автоматизировали коммуникации через HyperScript, оцифровали базу пациентов для прозрачной аналитики.

03

Результат:
Рост конверсии звонков в записи из 24% → 34%.
(О компании)
Мы не консультанты, мы партнёры по внедрению.

Параллельно ведём 20+ живых проектов в формате «РОП в аренду» — переносим практики из операционки, а не теорию со слайдов

30

активных проектов

70+

завершённых
кейсов.

Команда ImproSales выстраивает и масштабирует отделы продаж так, чтобы они давали предсказуемую прибыль. Мы не читаем лекций и не «заряжаем мотивацией» — встраиваемся в ваш процесс, фиксируем цели и SLA, берём ответственность за внедрение и сдаём систему в управляемом состоянии. Параллельно ведёмживых проектов в формате «РОП в аренду» — переносим практики из операционки, а не теорию со слайдов.

01

Клиентский путь (тайный покупатель)

02

Постановка целей и KPI

03

Погружение и настройка процессов

04

Сопровождение внедрения

05

Передача готовой системы
Оставьте заявку — проведём аудит отдела продаж и покажем, где теряются клиенты и деньги.
Построим управляемый отдел продаж от 30 до 90 дней
На встрече покажем, как он будет работать у вас, и дадим roadmap.

Даем Эксперта — не теоретика, а практика, он не просто обучает — вместе с вами строит систему продаж, как это уже сделано в десятках компаний.
Пройти диагностику отдела
(Проблемы)
Хотите построить отдел продаж, но не знаете с чего начать? 

01

Теряете в доходе?

02

Много слепых зон?

03

Не ясно, какие современные инструменты и практики использовать?

04

Нет человека, который подскажет «как нужно» и с первого раза соберёт отдел?

05

Не ясно, какие современные инструменты и практики использовать?

ImproSales подключается, чтобы навести порядок и выстроить систему, где каждый этап под контролем, а результат можно прогнозировать.

Сделать диагностику
(Как мы работаем)
Погружаемся.
Выстраиваем. Передаём.

Вместе с вами собираем систему продаж, которая работает без нас.

Опираемся на практику: сегодня ведём 30 отделов в формате РОП в аренду и переносим проверенные решения без теории ради теории.

01

Погружение

Разбираем воронку, звонки, CRM и процессы.

Смотрим, где теряются клиенты и почему отдел не даёт нужных результатов.

02

Систематизация

Модули для РОПа и МОПов, Собственников с готовыми материалами и записями тренингов. Итог — регламенты, отчёты, контроль на цифрах

Архитектура отдела под вашу нишу: роли, зоны ответственности, KPI.

Распределяем роли, пишем скрипты, настраиваем мотивационную схему и CRM.

Нанимаем и обучаем сотрудников.

Берём готовые «боевые» регламенты, скрипт-бук и схемы мотивации — то, что уже работает на действующих проектах, и адаптируем под вашу реальность.

03

Передача

Передаём готовую систему и сопровождаем внедрение, пока всё не заработает стабильно.

После нас ваш отдел работает самостоятельно и приносит результат.

(Услуги)
Наши услуги

01

Быстрый порядок (Перезапуск за 30 дней)

Для небольших компаний, где важно быстро навести порядок в процессах и коммуникациях.

Минимальный набор инструментов

Быстрая настройка и внедрение

Аудит текущей ситуации

02

PRO масштаб (Запуск за 90 дней)

Для компаний с длинным циклом сделки, большим количеством обращений и сложными воронками (B2B, B2C, проектные продажи)

Системная работа с CRM

Автоматизация

Контроль качества лидов и аналитика

03

Линия без хаоса (колл-центры)

Подходит для компаний с большим потоком консультаций, когда важно не терять заявки и держать команду под контролем.

Скрипты, CRM, интеграции

Контроль операторов и метрики

Оптимизация нагрузки

04

AI внедрение

Для тех, кто готов масштабироваться за счёт искусственного интеллекта.

Автоматизация задач

Настройка чат-ботов, генерации и анализа

Обучение команды работе с ИИ

(Принцип работы)
Сначала мы рядом, потом вы едете сами
Мы выстраиваем отдел продаж по принципу вождения: сначала под контролем, потом на автопилоте

01

Инструктор рядом
Мы заходим в ваш бизнес, анализируем систему, настраиваем процессы и показываем, как управлять продажами правильно. Всё под контролем — мы направляем, корректируем, помогаем команде перестроиться.

02

Совместное управление
Вы уже берёте управление на себя, но мы рядом. Поддерживаем руководителя, дорабатываем скрипты и мотивацию, корректируем воронку, чтобы всё работало стабильно.

03

Автопилот
Отдел работает сам. Руководитель контролирует цифры, система управляемая, процессы не зависят от внешнего куратора.
(В итоге)
После нас остаётся не отчёт,а работающая система.

01

Мотивированная команда и руководитель, который знает, что делать

02

Настроенная CRM и управляемый отдел продаж

03

Мотивированная команда и руководитель, который знает, что делать

04

Скрипты, регламенты, инструменты и система отчётности

05

Продажи растут, даже когда вы не вмешиваетесь в процесс

(Для кого)
ImproSales — для тех, кто хочет перейти от ручного управления к автопилоту.
Кому подойдет:

01

Продажи завязаны на собственнике или на конкретных менеджерах

02

Менеджеры работают хаотично и без единого стандарта

03

CRM есть, но используют как блокнот

04

Нет аналитики и прозрачности, ключевых метрик

05

Планируете масштабироваться, но не знаете как его выстроить
Не подойдёт, если

01

Вы ждёте быстрых чудес без участия команды

02

Хотите «мотивационный тренинг» вместо системной работы
(Кейсы)
Реальные компании, реальные результаты.

Dress Code

(производство спецодежды)

01

Что было:
тендеры, хаотичные продажи, отсутствие структуры

02

Что сделали: 
Собственнику — модель продаж, новая воронка и мотивация; РОПу — управление отделом и контроль; МОПам — стандарты продаж, работа с возражениями и ролевые тренировки.

03

Результат:
работающая модель продаж, актуализированная воронка

Glotus

международная логистика

01

Что было:
Не было CRM и телефонии

02

Что сделали: 
Внедрили Bitrix24 с адаптированной воронкой, подключили телефонию и WhatsApp, создали обучающий блок для секретарей, выстроили мотивацию и KPI-контроль.

03

Результат:
102 расчёта, 3 МОПа прошли полное обучение с регулярной записью и разбором звонков.

Allergo Clinic

Медицинский центр

01

Что было:
много звонков, слабая конверсия в записи.

02

Что сделали: 
Внедрили СРМ, автоматизировали коммуникации через HyperScript, оцифровали базу пациентов для прозрачной аналитики.

03

Результат:
Рост конверсии звонков в записи из 24% → 34%.
(О компании)
Мы не консультанты, мы партнёры по внедрению.

Команда ImproSales выстраивает и масштабирует отделы продаж так, чтобы они давали предсказуемую прибыль.

Мы не читаем лекций и не «заряжаем мотивацией» — встраиваемся в ваш процесс, фиксируем цели и SLA, берём ответственность за внедрение и сдаём систему в управляемом состоянии.
Параллельно ведём 20+ живых проектов в формате «РОП в аренду» — переносим практики из операционки, а не теорию со слайдов.

30

активных проектов

70+

завершённых
кейсов.

Параллельно ведём 20+ живых проектов в формате «РОП в аренду» — переносим практики из операционки, а не теорию со слайдов

Этапы взаимодействия:

01

Клиентский путь (тайный покупатель)

02

Постановка целей и KPI

03

Погружение и настройка процессов

04

Сопровождение внедрения

05

Передача готовой системы

(Оставьте заявку)
Начнём с диагностики.
Оставьте заявку — проведём аудит отдела продаж и покажем, где теряются клиенты и деньги.